在世界互聯(lián)網(wǎng)大會的聚光燈下，萬興科技董事長吳太兵的出席與分享，不僅為這家專注于數(shù)字創(chuàng)意軟件領域的公司贏得了廣泛關注，更提供了一個深入觀察其如何在全球化浪潮中脫穎而出的寶貴窗口。吳太兵在會上深入解碼了萬興科技的成功之道，其核心正是圍繞“數(shù)字內(nèi)容制作服務”這一賽道，構(gòu)建起一套獨特且極具韌性的發(fā)展模式。

精準的賽道選擇與全球化視野是萬興科技的基石。早在互聯(lián)網(wǎng)紅利初顯之際，公司便敏銳地鎖定“數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作”這一伴隨數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展而持續(xù)膨脹的賽道。吳太兵強調(diào)，萬興科技并非簡單提供工具，而是致力于通過軟件賦能全球每一位普通用戶，使其能夠輕松、高效地進行視頻編輯、繪圖設計、文檔處理等數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作。這種“賦能個體創(chuàng)意”的定位，使其產(chǎn)品跨越了文化與地域邊界，成功打入全球200多個國家和地區(qū)，實現(xiàn)了真正意義上的“生于中國，服務全球”。

“產(chǎn)品為王”與持續(xù)創(chuàng)新的技術驅(qū)動構(gòu)成了其核心競爭力。在吳太兵的闡述中，萬興科技的成功離不開對產(chǎn)品體驗的極致追求和對技術趨勢的快速響應。公司深耕AI、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術，并將其深度融合到視頻創(chuàng)意、繪圖創(chuàng)意、文檔創(chuàng)意等主力產(chǎn)品線中。例如，通過集成AI能力，大幅簡化了視頻剪輯、特效添加、人像摳圖等復雜操作，降低了專業(yè)創(chuàng)作的門檻。這種以技術創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品迭代，不斷解決用戶痛點的模式，使得萬興的產(chǎn)品在海外市場建立了強大的口碑和用戶忠誠度。

獨特的“中國研發(fā)，全球運營”商業(yè)模式是其全球化成功的組織保障。吳太兵解碼道，萬興科技充分利用中國卓越的軟件工程人才和供應鏈優(yōu)勢，在長沙、深圳等地設立研發(fā)中心，專注于核心技術的攻關與產(chǎn)品開發(fā)。在溫哥華、東京等地設立運營中心，深入本地市場，進行品牌建設、營銷推廣和用戶服務。這種模式既保證了研發(fā)的效率與成本優(yōu)勢，又確保了產(chǎn)品與服務的本地化適配，實現(xiàn)了研發(fā)與市場的協(xié)同高效。

對市場趨勢的深刻洞察與敏捷應變是萬興科技保持活力的關鍵。吳太兵指出，數(shù)字內(nèi)容的需求正從專業(yè)化向大眾化、移動化、社交化迅猛發(fā)展。萬興科技緊跟趨勢，一方面持續(xù)優(yōu)化桌面端專業(yè)軟件，另一方面大力拓展移動端應用，并探索與社交媒體平臺深度結(jié)合的內(nèi)容創(chuàng)作場景。特別是在疫情催生的遠程辦公和在線內(nèi)容爆發(fā)期，公司相關產(chǎn)品迎來了高速增長，這印證了其業(yè)務模式與時代脈搏的同頻共振。

通過吳太兵在世界互聯(lián)網(wǎng)大會上的解碼，我們可以看到萬興科技的成功并非偶然。它源于對“數(shù)字內(nèi)容制作服務”賽道的長期堅守、對技術創(chuàng)新的不懈投入、對全球化商業(yè)模式的精巧設計，以及對用戶需求與市場變化的敏銳捕捉。在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天，萬興科技的實踐為更多中國軟件企業(yè)出海、在全球價值鏈中攀升提供了極具參考價值的范本。